Kann ein Angebot mehrere konfigurierbare Produkte enthalten?
Planen Sie Angebote für Konfiguratoren für mehrere Produkte mit separaten Regeln, gemeinsamen Projektinformationen, Installationsumfang und nachvollziehbaren kommerziellen Gesamtsummen.
Inhaltsverzeichnis
- Geben Sie jedem Produkt seine eigene Spezifikation
- Ändern Sie einen Artikel nach Abgabe des Angebots
- Entscheiden Sie, wie die Teilakzeptanz funktioniert
- Umfang der Software auf Projektebene mit Configurix
- Müssen alle Produkte dieselbe Konfiguratorschnittstelle verwenden?
- Bedeutet ein Angebot automatisch einen Fertigungs-BOM?
Ein Projekt kann mehrere konfigurierbare Produkte enthalten, ohne sie in ein Produktmodell zu zwingen. Ein nützliches Angebot für mehrere Produkte sorgt dafür, dass jede Spezifikation identifizierbar bleibt und gleichzeitig den Kunden, den Projektkontext und das Geschäftsdokument mitteilt. Definieren Sie, welche Regeln innerhalb eines Produkts gelten und welche für das gesamte Projekt gelten.
Geben Sie jedem Produkt seine eigene Spezifikation
Eine Pergola, eine Markise und eine verglaste Überdachung können unterschiedliche Abmessungen, Zubehör und Materialstrukturen haben. Speichern Sie diese Auswahlmöglichkeiten als separate konfigurierte Elemente. Eine Adresse auf Projektebene kann geteilt werden, sie sollte jedoch nicht stillschweigend die Montageannahmen oder den gemessenen Standort eines Produkts überschreiben.
Vereinbaren Sie, wie Mengen funktionieren. Zwei identische Produkte können eine gemeinsame Spezifikation haben, während für zwei optisch ähnliche Produkte mit unterschiedlichen Abmessungen separate Aufzeichnungen erforderlich sind.
| Projektelement | Zu definierender Bereich |
|---|---|
| Kunde und Adresse | Geteilte Projektinformationen |
| Produktauswahl | Separate Modell- und Konfigurationsrevisionen |
| Installationsarbeiten | Gemeinsamer oder artikelspezifischer kommerzieller Geltungsbereich |
| Rabatte | Linien-, Gruppen- oder Projektberechnung |
| Ausgestelltes Dokument | Vereinbarte Elemente und Gesamtsumme aus derselben Revision |
Ändern Sie einen Artikel nach Abgabe des Angebots
Bereiten Sie ein Projekt mit einer Pergola und einer Markise vor. Geben Sie ein Angebot ab und ändern Sie dann nur die Ausladung der Markise. Prüfen Sie, welche Preiszeilen und Dokumente sich ändern. Die Pergola sollte nicht unbeabsichtigt umgebaut oder neu bewertet werden, es sei denn, die vereinbarte Geschäftspolitik erfordert dies.
Entfernen Sie nun ein Produkt. Überprüfen Sie die gemeinsamen Liefer- und Installationskosten. Eine Gebühr, die einmal für das Projekt gilt, sollte nicht doppelt bestehen bleiben, nur weil sie ursprünglich jedem Artikel beigefügt war.
Entscheiden Sie, wie die Teilakzeptanz funktioniert
Ein Kunde kann ein Produkt akzeptieren und ein anderes aufschieben. Legen Sie fest, ob die Anwendung eine Teilannahme, ein überarbeitetes Angebot oder separate Bestellungen unterstützt. Die Fabrik muss wissen, welche konfigurierten Artikel berechtigt sind, fortzufahren.
Vermeiden Sie es, sich auf eine E-Mail mit der Aussage „Alles außer der Markise“ zu verlassen. Diese Anweisung muss zu einem identifizierbaren kommerziellen Status werden, der mit den richtigen Produktrevisionen verknüpft ist.
Umfang der Software auf Projektebene mit Configurix
Ein benutzerdefiniertes Configurix CPQ-System kann rund um Ihre Produktfamilien und Ihren Angebotsprozess spezifiziert werden. Bringen Sie ein Angebot mit mehreren Artikeln mit geteilten Kosten und einer späteren Änderung mit. Bitten Sie darum, dass Produktregeln, Projektberechnungen und Empfangssystemaufzeichnungen separat nachgewiesen werden.
Müssen alle Produkte dieselbe Konfiguratorschnittstelle verwenden?
Nein. Sie können die Projektnavigation und das Branding teilen und dabei Fragen verwenden, die für jede Familie geeignet sind. Konsistenz sollte wesentliche Produktunterschiede nicht auslöschen.
Bedeutet ein Angebot automatisch einen Fertigungs-BOM?
Nein. Vereinbaren Sie, ob die Produktion separate Produktstücklisten, eine gruppierte Anforderung oder beides erhält. Halten Sie die Handelsgruppierung von der Fabrikstruktur unterscheidbar.
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